Ressource documentaire

Contrat d'objectifs et de moyens 2021-2023 de l'AEFE - CAP 2030

Année de parution: 
2022
Date de mise en ligne: 
24/05/2022

Contrat d'objectifs et de moyens (COM) 2021-2023 de l'AEFE, signé à Paris le 16 mai 2022 par :

  • le ministre de l'Europe et des Affaires étrangères, Jean-Yves Le Drian,
  • le ministre délégué chargé des  comptes publics, Olivier Dussopt
  • le président du conseil d'administration de l'AEFE, Bruno Foucher,
  • le directeur de l'AEFE, Olivier Brochet,

Après un bilan du COM précédent et une intégration des orientations du plan de développement de l'enseignement français, prenant en compte  le "CAP 2030" (soit un objectif de doublement des effectifs d'élèves scolarisés dans les établissements d'enseignement français à l'étranger entre 2018 et 2030), et avant une indication des moyens alloués par le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères (votés dans le cadre de la  loi de finances annuelle), le document définit les objectifs stratégiques suivants :

Objectif stratégique 1 : accroître l’attractivité de l’enseignement français pour attirer de nouveaux publics

Objectif stratégique 1.1 : rendre l’offre pédagogique plus attractive

  • Objectif opérationnel 1. 1. 1 : développer une offre diversifiée pour attirer de nouveaux publics et répondre aux demandes émergentes
  • Objectif opérationnel 1.1. 2 : accueillir tous les publics
  • Objectif opérationnel 1. 1.3 : structurer une offre éducative plurilingue
  • Objectif opérationnel 1. 1.4 : développer le numérique éducatif

Objectif stratégique 1. 2 : valoriser notre modèle éducatif

  • Objectif opérationnel 1.2.1 : développer une nouvelle culture de la communication sur les atouts de l’enseignement français et du réseau
  • Objectif opérationnel 1.2.2 : faire de l’enseignement français une référence et donner une nouvelle identité à l’Agence

Objectif stratégique 2 : renforcer le rôle de l’Agence au service du développement du réseau

Objectif stratégique 2.1 : accompagner les nouveaux partenaires de l’éducation française et francophone

  • Objectif opérationnel 2.1.1 : mobiliser les services de l’Agence pour accompagner de nouveaux établissements vers l’homologation
  • Objectif opérationnel 2.1.2 : diffuser les innovations, en s’appuyant notamment sur les établissements en gestion directe (EGD)

Objectif stratégique 2.2 : former les enseignants à l’appui du réseau de l’enseignement français à l’étranger (EFE)

  • Objectif opérationnel 2.2.1 : créer des instituts régionaux de formation
  • Objectif opérationnel 2.2.2 : développer de nouveaux outils de formation et de nouvelles pratiques collaboratives

Objectif stratégique 2.3 : renforcer la capacité d’accueil des établissements et leur sécurité

  • Objectif opérationnel 2.3.1 : adopter un nouveau schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI)
  • Objectif opérationnel 2.3.2 : accompagner les établissements conventionnés et partenaires
  • Objectif opérationnel 2.3.3 : renforcer la sécurité de tous les établissements du réseau

Axe stratégique 3 : développer le rôle de l’Agence au service du réseau labellisé LabelFrancÉducation et des associations FLAM.

Objectif stratégique 3.1 : accompagner le réseau des établissements LabelFrancÉducation et favoriser son développement.

  • Objectif opérationnel 3.1.1 : structurer une offre de services dédiée.
  • Objectif opérationnel 3.1.2 : animer le réseau des établissements
  • Objectif opérationnel 3.1.3 : mettre en place des outils de pilotage

Objectif stratégique 3.2 : consolider le dispositif Français Langue maternelle (FLAM).

  • Objectif opérationnel 3.2.1 : encourager les échanges entre le réseau des associations FLAM et celui des établissements homologués.
  • Objectif opérationnel 3.2.2 : améliorer les modalités de la campagne FLAM.
  • Objectif opérationnel 3.2.3 : soutenir le développement des associations FLAM

Axe stratégique 4 : adapter le fonctionnement de l’Agence pour répondre aux défis du développement de l’enseignement français à l’étranger

Objectif stratégique 4.1 : poursuivre la modernisation de l’Agence

  • Objectif opérationnel 4.1.1 : réorganiser les services centraux de l’Agence
  • Objectif opérationnel 4.1.2 : redéployer et rééquilibrer l’allocation des ressources des zones
  • Objectif opérationnel 4.1.3 : accroître les ressources propres de l’Agence et maîtriser les coûts

Objectif stratégique 4.2 : être une administration exemplaire au service d’un pilotage performant

  • Objectif opérationnel 4.2.1 : mettre en place une administration numérique et transparente
  • Objectif opérationnel 4.2.2 : mettre en place une administration exemplaire, en particulier en matière d’égalité femmes/hommes
  • Objectif opérationnel 4.2.3 : s'inscrire dans une perspective de certification des comptes et maintenir une démarche de maîtrise des risques performante

Objectif stratégique 4.3 : associer davantage les acteurs de l’EFE à son développement

  • Objectif opérationnel 4.3.1. : associer les familles à la gouvernance et à la démarche qualité
  • Objectif opérationnel 4.3.2. : réussir la transformation avec les personnels et au moyen d’un dialogue social régulier
  • Objectif opérationnel 4.3.3. : associer les anciens élèves